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ERM 企业内训项目

2014-4-23 18:23:31   本站原创  佚名   【字体:

    自2006年中始,国务院国资委一连几年力推中央企业全面风险管理(ERM)的改革机制,使得中央企业逐步走向了ERM管理时代。较早时期,《中央企业全面风险管理指引》是央企摸索前进的核心法宝;之后,随着五部委“企业内部控制规范”和ISO-31000“风险管理原则与指引”的出台,ERM的具体操作方向则变得更加清晰明确。归根结底,中央企业实施ERM不是一件暂时的应酬,而是走一种系统、持续、稳健与全面的改革发展之路。针对ERM的实施,政府与国际标准的压力是环境,企业高层的决心是关键,专业人员的技能是落脚,企业全员参与是最终。一句话,落实ERM的实施,靠得是“知道什麽是ERM,并且如何实施ERM的技能性人才”。

  目前北京首冠国际教育咨询有限公司可以以ERM体系中的分体技能为企业提供量体度造的企业内部训练,具体的项目包括(例如):

  1、 制定ERM一年培训计划、三年培训规划(环亚协同已为某些央企制定了培训规划)

  2、 ERM体系训练(例如:可在ERM训练体系中选择项目实施重点培训)

  3、 全面风险管理框架与线路图建设指导

  4、 ERM 国际标准体系训练(含ISO-31000“风险管理原则与指引”,ISO-31010“风险评估”)

  5、 ERM体系建设的达标辅导培训(可以通过招投标,联合多类咨询机构共同实施)

  6、 ERM最新中国国家标准解读(2008-2009年期间国家出台了多类核心标准)

  7、 国家相关文件解读(例如:〈中央企业全面风险管理指引〉,〈企业内部控制规范〉)

  8、 特定行业的风险管理研究与训练(例如:食品、航天、建筑、农业等行业)

  9、 特定领域的风险管理训练(例如:企业财务风险管理、特定项目风险管理)

  10、 风险管理技能训练(例如危机预警体系建设、风险报告设计、风险信息系统评价等)

  11、 企业内部控制与合规管理训练(例如:梳理企业的流程)

  12、 企业关键风险管理精要

  13、 ERM框架下的企业危机管理体系建设

  14、 时实ERM案例点评训练

  15、 ERM成熟度评价研讨

  北京首冠国际教育咨询有限公司依据自身的专业资源,依据良好的客户服务能力和热忱,有能力为中国的各类企业提供量身度造的优质的ERM相关培训项目。ERM技能训练可以开设公开课,也可以为企业提供定制的训练。多数情况下,北京首冠国际教育咨询有限公司可能根据客户的需求定制相应的培训内容,例如可包括以下内容:

  1. 风险分析定性和定量方法

  2. 风险管理数学基础与模型建设

  3. 股市追踪与投资风险管理

  4. 商务可持续计划设计班

  5. 应急救援人员训练班

  6. 风险管理计划设计训练

  7. 风险报告设计训练

  8. 危机新闻发言人训练

  9. 风险控制披露报告撰写辅导班

  10. 风险信息系统设计

  11. 管理企业裁员风险

  12. VaR和EaR计算训练

  13. ISO-22000训练

  14. 风险库设计与建设

  15. 风险图制作训练

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